“大高閥門(mén)”化解核級(jí)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的一個(gè)瓶頸|資料

　“無(wú)論是核電站，還是核艦艇，凡是與核動(dòng)力有關(guān)的核反應(yīng)堆中，核級(jí)閥門(mén)是安全運(yùn)行的重要保障。但是在我國(guó)核電站設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的進(jìn)程中，泵和閥卻嚴(yán)重地拖了后腿，成為核級(jí)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的一個(gè)瓶頸。2006年以前，在我國(guó)幾大核電站中，國(guó)產(chǎn)閥門(mén)僅占總閥門(mén)的4%左右，而且全部是核二、三級(jí)的，核一級(jí)的為‘零’，96%的閥門(mén)依賴(lài)進(jìn)口。可喜的是，作為核級(jí)閥門(mén)國(guó)產(chǎn)化的一個(gè)成功節(jié)點(diǎn)，以大連大高閥門(mén)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)大高閥門(mén)）為代表的國(guó)內(nèi)企業(yè)所生產(chǎn)的核島一級(jí)閥門(mén)，2007年使秦山核電二期的一、二、三級(jí)止回閥國(guó)產(chǎn)化率一下子提高到50%，今年又使紅沿河核電站3號(hào)機(jī)組閥門(mén)的國(guó)產(chǎn)化率一下子提高到60%，而且將會(huì)使我國(guó)更多的大型壓水堆核電站一級(jí)閥的國(guó)產(chǎn)化迅速提高，這一重大貢獻(xiàn)對(duì)我國(guó)核電裝備的國(guó)產(chǎn)化是一個(gè)極大的推動(dòng)。”在近日由中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)、國(guó)家環(huán)保部核與輻射安全中心、中國(guó)核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院、中國(guó)核電工程有限公司、中科華核電技術(shù)公司、清華大學(xué)、大連理工大學(xué)等眾多單位的專(zhuān)家組成的國(guó)家級(jí)聯(lián)合鑒定委員會(huì)上，中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)總工程師隋永濱對(duì)大高閥門(mén)和核電秦山聯(lián)營(yíng)有限公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)的大型壓水堆核電站核一級(jí)大口徑全流通高Cv值鍛鋼旋啟式止回閥樣機(jī)做出了如此評(píng)價(jià)。

　　核級(jí)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的短板

　　隨著世界性“能源荒”的加劇，核能源在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家已占到總能源利用的30%~70%，而我國(guó)目前還不到2%，且我國(guó)還是一個(gè)能源消耗大國(guó)。

　　近幾年，國(guó)家能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使核電工業(yè)發(fā)展的步伐不斷提速。我國(guó)《核電中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（2005~2020年）》提出，到2020年核電裝機(jī)容量要達(dá)到4000萬(wàn)千瓦，現(xiàn)階段國(guó)產(chǎn)化率要達(dá)到80%。今年6月，在2008中國(guó)核能行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)暨中國(guó)核能可持續(xù)發(fā)展高層論壇上，國(guó)家發(fā)改委副主任兼國(guó)家能源局局長(zhǎng)張國(guó)寶指出，像中國(guó)這樣的大國(guó)，如果不形成自己的核電裝備制造能力，永遠(yuǎn)走不快。而經(jīng)過(guò)近幾年的努力，我國(guó)核電主機(jī)的國(guó)產(chǎn)化率已達(dá)到80%的目標(biāo)，但泵和閥———這些關(guān)鍵的配套件卻成為加快核級(jí)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的一大障礙。

　　核級(jí)閥門(mén)主要應(yīng)用于核電站反應(yīng)堆的安全殼內(nèi)管道上，通過(guò)切斷或接通管路，擔(dān)負(fù)著系統(tǒng)的安全功能，對(duì)核反應(yīng)堆運(yùn)行的安全性起著關(guān)鍵作用，但由于我國(guó)目前鑄造工藝的落后，此前國(guó)內(nèi)企業(yè)只能研制生產(chǎn)核安全二、三級(jí)閥門(mén)，核安全一級(jí)閥門(mén)的門(mén)檻一直過(guò)不去，這個(gè)巨大的市場(chǎng)一直被美國(guó)、法國(guó)壟斷。

　　大高異軍突起

　　作為我國(guó)閥門(mén)行業(yè)的排頭兵企業(yè)，大高閥門(mén)是國(guó)內(nèi)同行中第一個(gè)走出國(guó)門(mén)的企業(yè)。早在上世紀(jì)80年代初期，就引進(jìn)了加拿大維蘭（VELAN）公司的 技術(shù)，多次派出工程技術(shù)人員，前往加拿大、日本、美國(guó)學(xué)習(xí)，應(yīng)用了ASME、ANSL、RCC-M等國(guó)際 標(biāo)準(zhǔn)，先后獲得了美國(guó)石油協(xié)會(huì)、挪威船級(jí)社、國(guó)家核安全局等國(guó)際國(guó)內(nèi)有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的資質(zhì)證書(shū)，這一切都為公司進(jìn)入核電市場(chǎng)打下了牢固基礎(chǔ)。然而，在上世紀(jì)90年代末期，受?chē)?guó)有企業(yè)通病的影響，身為國(guó)企的大高閥門(mén)，同樣陷入了難以為繼的困境。1999年受命于危難之中的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子組成的第一件大事，就把核電項(xiàng)目作為企業(yè)百?gòu)U待舉的方向性產(chǎn)品，一做就是十年。